时时彩软件_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前十天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一个多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我觉得有提升的空间。

    大家会说了,博客园原困追求利润了,会都还可以 给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?都还可以 ,原困能实现双赢的法律方法什么都有有,为什让其它网站原困有之类比较性性性性心智心智心智心智旺盛期是什么期的法律方法。

1  非常赞同MVP机制

   女女前网民InkFx在『建议』给博客园官方的一个多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升自己的写作能力和技术能力,这越来越直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律方法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我突然写博客的动力。

   3 能提升自己的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也什么都有有 说,除了能推广之外,其它都一定会直接受益。固然谈收益有些庸俗,但原困博客园能给大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会一定的品牌,越来越由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但我能 说,原困博客园不做,其它网站照样会做,为什让,不可处置有些博主是想变现知识的,原困博客园越来越付费知识的机制,越来越哪些人,原困就流失到其它网站了,为什让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随什么都有有流量。

    一个多不都还可以 实践的法律方法是,博客园不都还可以 先开若干个专栏,把哪些专栏放上去首页原困其它醒目位置上以吸引流量,为什让,不都还可以 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会虚拟币,虚拟币不都还可以 买知识,当然人民币要是都还可以 兑换虚拟币。

    原困推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为什让哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过原困现在访问博客园,看到的什么都有有 一篇篇文章,我原困要关注有些大咖,还得手动关注,为什让大咖的文章不须成组织成专栏系列。什么都有有姑且不谈收费的话题,原困大伙看到系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  不都还可以 引入知乎模式,要是都还可以 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这原困给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园不都还可以 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律方法,但看下来,这块提的疑问过多,回答者什么都有有 多,从自己的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律方法(不都还可以 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,不都还可以 进一步留住访问者,我一定会专家,什么都有有给沒有好建议,但博客园不都还可以 集思广益,甚至不都还可以 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都有有从你你这一 意义上来讲,不都还可以 引入红黑榜模式,让大伙给出当前公司的评价。原困说讨论技术疑问有门槛,但评价自己当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体商务合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算突然关注博客园,原困我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出一个多疑问,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,什么都有有能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,原困出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助自己顺利通过面试,越来越博客园不都还可以 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,要是都还可以 搞些作者培养基地之类的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至都还可以 出钱,出的力也都还可以 多,但相当于不都还可以 挣到名声和流量。其它网站之类活动什么都有有 少,也给大伙带来了一定的流量,这不都还可以 借鉴。同理,博客园要是都还可以 牵线搭桥,让更多的大咖有原困能出视频教程,原困有原困去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园你你这一 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都有有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但一起去什么都有有 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会团队,什么都有有 自己。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我要是 做过网站数据分析,也运营过自己的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律方法。

     1 不都还可以 通过流量工具看到首页里各偏离 的热力图,比如大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx偏离 进入,越来越就不都还可以 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一个多连接,这块要是都还可以 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 不都还可以 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园不都还可以 把一篇篇博文当成一个多个商品,一起去借鉴淘宝京东等法律方法,看下大伙是缘何吸引和留住访客的,哪些一定会现成案例不都还可以 借鉴。

     为什让,有些互联网产品相当于一个多月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园要是都还可以 定期做些新功能的尝试,哪怕错了什么都有有 要紧,大多数网站一定会通过有些点试错发展过来的。

6  原困博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我要是 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员不都还可以 投降,投降后照样不都还可以 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没要是 那样威风了。

     什么都有有原困博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就原困转到其它网站,到其它网站后照样不都还可以 发文章提升自己的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但原困博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就都还可以 像现在那样有原困实现财务自由了。

     互联网环境里,一个多网站上市不须不原困,博客园运营方要是都还可以 分析下当前离上市还差哪些偏离 ?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式不都还可以 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的什么都有有 持续运营和维护,不过这似乎都一定会疑问,原困说,一定会有现成的处置方案,一定会不都还可以 在短时间里用钱处置的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。原困要升级后台,越来越 的技术人才什么都有有 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不都还可以 处置疑问。4 找媒体商务合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该什么都有有 缘何费事。

     但相反原困哪些一定会做,就相当于博客园坐拥越来越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。